<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="101856">
 <titleInfo>
  <title>MANAJEMEN ZAKAT DAERAH DI PROVINSI&#13;
JAWA TENGAH&#13;
(Studi Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Sragen, Karanganyar&#13;
dan Banyumas)</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>FATHAN BUDIMAN</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Purwokerto</placeTerm>
   <publisher>fakultas tarbiyah pascasarjana uin saizu prodi SI</publisher>
   <dateIssued>2025</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indoneisa</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">DISERTASI</form>
  <extent>23,xxiii,366 hlmn,30 cm+lampiran</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Penelitian ini bertujuan menjelaskan tentang manajemen zakat BAZNAS&#13;
Sragen, Karanganyar dan Banyumas, tipologi dan bentuk manajemen zakat yang&#13;
efektif-cfīsien pada BAZNAS Kota/Kabupaten. Latar belakang penelitian ini&#13;
berpijak pada kondisi pengelolaan zakat yang belum optimal, masih terjadi&#13;
kesenjangan pengumpulan zakat dengan potensi zakat, jumlah penduduk miskin&#13;
Jawa Tengah yang masih cukup tinggi, kompetensi amil yang belum kompeten,&#13;
hasil penelitian sebelumnya yang masih berbeda-beda, problem dan prestasi ketiga&#13;
BAZNAS Kabupaten dalam pengelolaan zakat.&#13;
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis&#13;
fenomenologis untuk menggali makna pengalaman partisipan. Data diperoleh dari&#13;
sumber primer dan sekunder melalui teknik wawancara mendalam, observasi, dan&#13;
dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan model interaktif Miles dan&#13;
Huberman, yang mencakup reduksi data, penyajian data, serta penarikan&#13;
kesimpulan dan verifikasi.&#13;
Hasil penelitian ini menunjukkan penerapan manajemen zakat meliputi&#13;
pendistribusian, tahapan perencanaan, pengorganisasian. pengumpulan,&#13;
pendayagunaan zakat, dan evaluasi. Perencanaan yang dilakukan ketiga BAZNAS&#13;
dengan Renstra, serta Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan (RKAT).&#13;
Pengorganisasian dengan membentuk struktur organisasi, dan melakukan&#13;
koordinasi. Pengumpulan zakat sinergitas dengan pemerintah daerah dan&#13;
kementerian agama, pembentukan Unit Pengumpul Zakat (UPZ), pembayaran&#13;
langsung maupun online, dan program khusus Ramadan. Pendistribusian berdasar&#13;
database mustahik, kebijakan penyaluran, sifat penyaluran, dan wujud penyaluran.&#13;
Evaluasi berpijak pada kepatuhan syariah, manajemen dan keuangan. Tipologi&#13;
manajemen zakat yang diterapkan diklasifikasikan menjadi tiga tipologi, yakni&#13;
tradisional, transisi dan modern/strategis. Manajemen zakat yang efektif dan efisien&#13;
berdasarkan penelitian ini dapat diformat dengan penggunaan teknologi digital&#13;
secara optimal dan database mustahik yang terintegrasi dengan data kemiskinan&#13;
pemerintah daerah. Penggunaan digitalisasi zakat dapat menekan anggaran. jumlah&#13;
pelaksana, dan menjadikan pelayanan semakin cepat. Integrasi database mustahik&#13;
dapat mengurangi data ganda, sistematis dan memudahkan pemantauan dan&#13;
evaluasi. Sinergisitas BAZNAS dengan kepala daerah harus terus dibangun guna&#13;
optimalisasi pengumpulan zakat. Implikasi hasil penelitian ini memberikan tawaran&#13;
konsep manajemen yang dapat diterapkan pada lembaga pengelola zakat. Konsep&#13;
manajemen zakat yang bertujuan mencapai tujuan yang ditetapkan dengan&#13;
melaksanakan perencanaan, pengorganisasian, pengumpulan, pendistribusian,&#13;
pendayagunaan dan evaluasi yang didukung peralatan digital dan sinergisitas&#13;
lembaga pengelola zakat dengan kepala daerah. Keterbatasan penelitaian ini hanya&#13;
pendistribusian, membahas lingkup perencanaan, pengorganisasian, pengumpulan,&#13;
pendayagunaan dan evaluasi zakat pada lembaga BAZNAS.</note>
 <note type="statement of responsibility">FATHAN BUDIMAN</note>
 <classification>NONE</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>UPT PERPUSTAKAAN UIN SAIZU Jl. A. Yani 40A Purwokerto 53126</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">25SK36101856.1</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan UIN Saizu Purwokerto (lt,3)</sublocation>
    <shelfLocator></shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>101856</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-08-22 15:37:11</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-08-22 15:37:25</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>