Desa Sirandu kecamatan Karangjambu memiliki Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang diberi nama BUMDes Candragati. BUMDes di desa Sirandu memiliki tiga unit bidang usaha, yaitu unit usaha perdagangan, unit usaha penelitian dan pengembangan dan unit usaha pariwisata. BUMDes di desa sirandu memiliki beberapa usaha seperti saat masa covid menjadi pencari modal dan menjadi penyalur bantuan lalu ada bank sampah dan usaha fotocopy. Namun, di Desa Sirandu Kecamatan Karangjambu BUMDes tidak beroperasi secara optimal atau stagnan. Kondisi ini menjadi masalah serius karena dapat menghambat potensi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Masalah yang di teliti adalah problematika pada tata kelola sumber daya manusianya (sdm). Meetode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan metode deskriptif. Unutk mengumpulkan data-data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Dengan hasil penelitian BUMDes di Desa Sirandu yaitu pada tata kelola sumber daya manusia (sdm) tidak sesuai dengan prinsi-prinsip yang ada di teori Governance dan Teori Manajemen Sumber Daya Manusia, yang dimana BUMDes Sirandu dalam operasionalnya tidak pada awal pembentukan BUMDes tidak ada perencanaan yang terukur, sebelum merekrut para anggota pengelolanya yang dimana perekrutannya hanya dari musyawarah para pemerintah desa untuk memilih siapa yang menjadi badan pengurus harian. Untuk perekrutan anggota dibawahnya hanya mengambl langsung dari orang-orang karang taruna yang dimana mereka diundang ke balai desa untuk memusyawarahkan siapa saja yang akan menjadi koordinator unit dan siapa anggota dibawahnya. Sistem evaluasi yang tidak berjalan dengan baik, tidak adanya daftar hadir dan notulensi yang jelas ketika melaksanakan rapat. Sistem kompensasi yang hanya mengandalkan hasil keuntungan dari usaha BUMDes yang mengakibatkan para pengelola enggan mejalankan tugasnya dikarenakan BUMDes mengalamui stagnan dan tidak menghasilkan keuntungan. Tidak ada pendampingan secara berkala dari pihak pemerintah desa yang berakibat juga pada tidak optimalnya operasional BUMDes. Kata Kunci : Badan Usaha Milik Desa, Problematika, tata kelola sumber daya manusia