Pengelolaan zakat yang efektif dan transparan menjadi kunci utama dalam memastikan manfaat yang maksimal bagi mustahik serta kepercayaan masyarakat terhadap lembaga pengelola zakat. Standar Kompetnsi Kerja Nasional Indonesia utuk menejemen zakat (SKKNI) diimplementasikan untuk meningkatkan profesionalisme dan akuntabilitas dalam distribusi zakat. LAZISMU Banyumas sebagai lembaga amil zakat berupaya mengadopsi SKKNI untuk memperbaiki praktik menejemen zakatnya, meskipun menghadapi berbagai tantangan dalam implementasinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana dampak penerapan dari SKKNI amil zakat pada Lembaga Amil Zakat khususnya di LAZISMU Banyumas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tektik wawancara mendalam serta analisis dokumen. Wawancara dilakukan dengan empat responden kunci, yaitu direktur LAZISMU Banyumas, serta masing-masing manajer fundraising, pendistribusian dan pendayagunaan zakat, serta administrasi dan keuangan. Dokumen-dokumen internal seperti laporan keuangan, kebijakan organisasi, dan dokumen terkait. Hasil dari penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti menunjukkan bahwa Lembaga Amil Zakat Muhammadiyah (LAZISMU) telah menerapkan SKKNI dalam kegiatan operasional di setiap divisi, yaitu Divisi Fundraising, Pendistribusan dan Pendayagunaan Zakat, serta Administrasi dan Keuangan. Dengan cara mengadopsi SKKNI kedalam SOP yang dijalankan LAZISMU Banyumas di setiap divisi. Dampak penerapan SKKNI si Lembaga Amil Zakat Muhammadiyah Banyumas secara signifikan meningkatkan efisiensi dalam manajemen keuangan zakat. SKKNI memberikan pedoman yang terstruktur dan jelas dalam pengumpulan, pengelolaan, serta pelaporan dana zakat, mengurangi risiko kesalahan administratif dan penyalahgunaan dana. Penggunaan teknologi informasi yang lebih efektif juga telah meningkatkan efisiensi dalam pencatatan transaksi keuangan dan pemantauan pengeluaran